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Motivierte Mitarbeiter schreiben Drehbücher für Erfolgsgeschichten
Irgendwie ergibt nur Irgendwas

Ein erfolgreiches Unternehmen besteht aus guten Führungskräften und motivierten Mitarbeitern.

Damit auch Sie das gewünschte Ziel erreichen werden und Ihre Fähigkeiten optimieren können, möchten wir Ihnen hier in den nächsten Wochen einige Tipps, Anregungen und Gedankenanstöße vorstellen. Rund um die Themen: erfolgreiches Unternehmen, herausragende Führungskräfte und zufriedene Mitarbeiter.


Sind Sie eine gute Führungskraft? 
Stellen Sie sich dazu folgende Fragen:  Visionär oder Realist?

Verfolgen Sie Ihre Aufgaben und Ideen mit Leidenschaft?

Wie machen Sie Ihre Pläne transparent?

Handeln oder Planen Sie lieber?

Wo liegt Ihre Balance in diesen Bereichen?

Leben Sie Ihr Anliegen vor? Motovieren Sie Ihre Mitarbeiter?

Motivierte Mitarbeiter – der Schlüssel zu Erfolg und Stabilität im Unternehmen

Motivation ist eine treibende Kraft, die Menschen bewegt und über sich hinauswachsen lässt.

Produktivität und Zuverlässigkeit der Mitarbeiter hängt maßgeblich von deren Motivation ab. 

Da jedoch jeder Mitarbeiter anders ist, sollten die Angebote/Maßnahmen den Bedürfnissen  und den individuellen Ansprüchen angepasst sein.
Wie diese Maßnahmen und Angebote aussehen könnten und inwiefern zu erkennen ist, welche Motivatoren gebraucht werden, vertiefen wir in den kommenden Wochen…

Ein vernünftiges anerkennendes Miteinander ist der Schlüssel zu einem gesunden Unternehmen

Vertrauenswürdigkeit vermitteln und Fairness betreiben.

Jede Geschichte hat immer mehr als eine Seite…

            Anerkennung und Lob als wichtige Indikatoren

Können Sie anerkennende Worte in angebrachten Situationen an Ihre Mitarbeiter richten?

Wie gehen Sie in Ihrem Unternehmen mit Fehlern um? Tragen Sie die professionelle Verantwortung?


Ein gesundes Team ist ein wesentlicher Bestandteil eines funktionierenden Unternehmens

Mögliche Motivatoren für Mitarbeiter sind natürlich ein gutes Gehalt und Bonuszahlungen, aber wie kann man auch nach der Bonuszahlung die Motivation hochhalten?

Eine angenehme Atmosphäre, ein Ort zu dem man gerne zurück kehrt, ein gutes Arbeitsklima und eine Wertschätzung der Arbeit und den Menschen gegenüber sind notwendige Erfolgsziele.

Doch wie kann man diese Atmosphäre erschaffen und erhalten? Mehr dazu bald…

 

Das Miteinander, das Sie lenken können

Wie gehen Sie mit neuen Ideen und Vorschlägen um, die von Ihren Mitarbeiten kommen? Akzeptieren? Aufgreifen? Umsetzen? Glauben Sie, dass hinter einer gutlaufenden Firma eine einzelne Person steht? Ist Querdenken erlaubt?

Wenn Sie die Vogelperspektive einnehmen und Ihr Unternehmen betrachten und sich fragen, was wäre wenn? Was könnten Sie sehen?


Menschen sind unterschiedlich und besitzen unterschiedliche Motivatoren, auch Ihre Mitarbeiter

Alle Mitarbeiter haben verschieden Persönlichkeiten, die ihre Motivatoren beeinflussen. Es gilt die Menschen kennen zu lernen. Durch persönliche Gespräche bauen Sie Vertrauen auf und lernen Ihre Mitarbeiter einzuschätzen.

Wichtig ist auch Ihre Vorbildfunktion. Motivieren kann nur Jemand, der selbst motiviert ist. Wo liegen Ihre Motivatoren? Setzen Sie Ihre Motivation um und zeigen dies auch?

 

Durchsetzungsvermögen und dennoch Humor?

Können Sie Ihre Erwartungen klar formulieren und tun dieses auch?

Kennen Sie die Erwartungen, die Ihre Mitarbeiter an Sie stellen?

Wenn Spannungen oder Missverständnisse entstehen, begegnen Sie diesen mit Humor? Haben Sie Sinn für Humor und würden das auch andere über Sie behaupten?

 

Höhere Produktivität durch zufriedene Mitarbeiter erlangen

Wenn Ihre Mitarbeiter zuverlässiger sind und weniger krank, würden weniger Kosten entstehen und eine höhere Produktivität erlangt werden. Wie können Sie das erreichen?

Anerkennung, statt Lob.

Nicht die konkrete Leistung zu loben, sondern die Arbeit und den Menschen wertzuschätzen bedeutet Nachhaltigkeit. Respekt gegenüber Ihren Mitarbeitern stellt eine Bindung dar, die es ermöglicht andere Motivatoren herausfinden zu können.

 

 


 

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